報告書
以人為本 賦權平等
員工不僅是企業進步的動力,也是永續發展的堅強後盾,遠雄人壽視每一位員工為重要夥伴,以多元招募管道聘用各方專才,提供多元平等的就業機會及優於市場行情之薪酬、福利制度,讓員工於家庭事業中取得平衡;人才培育面向則建構系統性培育發展計畫,及全面性的發展藍圖,讓員工得以完全發揮潛質、創造自我價值,並多面向推動職場健康促進活動,打造優質工作空間與幸福職場。遠雄人壽連續2年加入「TALENT, in Taiwan台灣人才永續行動聯盟」,與每位遠雄人創新成長、共創未來。
遠雄人壽人才招募
2023 TALENT, in Taiwan 人才永續行動倡議夥伴

2023 TALENT, in Taiwan

人才永續行動倡議夥伴

獲教育部體育署

「運動企業」認證

獲衛福部國健署

「健康職場健康促進標章」認證

遠雄人壽提供多元招募管道及系統性培育發展計畫,塑造健康環境及幸福職場,讓員工在家庭事業中取得平衡穩定發展,給予職涯開拓、創業施展的資源,和公司一起成長。

青年實習計畫

與多所大學院校進行實習合作,舉辦線上實務講座、線下企業參訪活動,為實習生打造未來環境,聚焦精算統計、保戶服務、行銷企劃等職涯發展領域,以彈性化學中做、做中學機制,指派專業任務,透過「體驗」到「體認」,提前探索個人職涯方向,接軌未來職場。

雄才遠略產學合作

與各大學院校進行產學合作,包括與逢甲大學風險管理與保險學系簽訂「人才交流產學合作計畫」,與碳中和研發與服務中心合作「溫室氣體盤查及保單碳足跡分析」,與世新大學推廣「青年培力產學合作計畫」,與屏東科技大學鳥類生態研究室共同發展「守護億隻鴞環保生態復育計畫」,儲備育成各領域專才,結合CSR與USR力量,展現遠雄人壽實踐青年培力的長期承諾。

遠雄人壽建構全面性的人才訓練及發展藍圖,讓員工得以完全發揮潛質與優點,在職場上創造自我價值,從新人到主管職,針對不同職務、目標、需求,提供多元訓練管道與課程,讓每位遠雄人掌握產業脈動、與時俱進,成為保險業的前行者。

內勤發展訓練

透過六大訓練體系架構與規劃,達全面性且差異化之目標,培訓重點包括企業永續、公平待客訓練、數位轉型人才培育、人才加速發展。

外勤人才訓練

從銷售基本功的養成、主管專業職能的培訓到協助發展事業團隊,提供完備的晉升制度,打造成功事業發展平台,成為保險企業家。

員工是遠雄人壽成長與競爭力的基礎,也是永續發展的主要動能,因此遠雄人壽採取多面向職場健康促進,竭力打造優質工作空間與幸福職場,2022年再度獲得國健署「健康促進職場認證」及獲體育署頒發「運動企業認證」殊榮,致力打造幸福健康、友善安全的職場,營造完善的育才、留才環境,促使工作與生活平衡,提供多元平等的就業機會,制定相關政策保障工作權及人權。

快樂工作 健康生活

  • 經濟福利

    1. 三節獎金
    2. 績效獎金
    3. 歲末贈禮品
    4. 結婚/喪葬補助
    1. 生育津貼
    2. 住院慰問金
    3. 歲末聯歡晚會
    4. 部門聯誼補助
  • 生活保障

    1. 全民健保
    2. 勞保
    3. 退休金
    4. 員工團險
    5. 意外險
    6. 職災險
    7. 事假
    8. 病假
    9. 產假
    1. 產檢假
    2. 陪產假
    3. 生理假
    4. 婚假
    5. 喪假
    6. 公傷假
    7. 特別休假
    8. 志工假
  • 健康休閒

    1. 員工健檢
    2. 員工旅遊
    3. 醫療機構駐點健康諮詢
    4. 護理師立即性健康服務
    5. 按摩小站
    6. 社團活動
    7. 特約商店
    8. 運動中心員工優惠
    9. 小農果物採購發送
  • 家庭照護

    1. 員工眷屬團保優惠
    2. 子女托育
    3. 節慶贈禮
    1. 家庭照顧假
    2. 防疫照顧假
    3. 育嬰留職停薪
  • 樂活職場

    1. 哺集乳室
    2. 圖書室
    3. 健康講座
    4. 生活講座
    5. 食物販賣機
    6. 輔導員制度
    7. 綠建築工作職場
  • 學習成長

    1. 專業技能講座
    2. 專業證照補助
    3. 專業證照獎金
    4. 數位學習平台

遠雄人壽遵循國際人權公約,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,重視性別工作平等,讓每位員工在任用及發展上皆有平等機會;且依法訂有專責申訴管道與作業程序,共同防範職場性騷擾與霸凌情事發生。

暢通溝通管道

遠雄人壽於內部系統設有「員工意見專區」、「申訴信箱」等多元溝通管道,確保每一位員工都能發表建議。每年定期進行內部員工滿意度調查,廣納各方意見,調查項目著重公司品牌形象、商品政策、內部流程及服務效率、學習發展、人才管理及整體滿意等,藉此了解員工對於組織發展的想法與感受;針對新進員工每月舉辦一次「新手小聚座談」,了解新人適應狀況及提供協助。